Они не могут того, что можешь ты

Не отпускать от себя эту мысль.

Особенно в те дни, когда места себе не находишь из-за привередливого клиента.

Или когда выслушиваешь бесконечные излияния подруги о том, какую распрекрасную работу в крутой компании она нашла: и все-то там отлично зарабатывают, и услуги зубного врача есть в страховке, и суши в корпоративном кафетерии бесплатно.

Самое время вспомнить: они не могут того, что ты уже делаешь.

Речь не даре художника, не о способности писать искрометные тексты и не о знании секретов PHP. Речь о том, чтобы зарабатывать самостоятельно, играя по своим правилам.

Подавляющему большинству работающего населения для этого не хватает желания, мозгов. Того, что испанцы именуют huevos. Они так попросту не могут, а сплошь и рядом даже и не хотят.

Они не могут того, чем ты занимаешься прямо сейчас, сегодня днем, пусть даже дела подчас валятся из рук, и все норовит пойти вкривь и вкось.

Сколько раз я уже убеждался в этом, не перечесть. (И да, пристрелите меня, но от данного факта я получаю некое извращенное удовольствие. Но это, само собой, между нами.)

Пример.

Как-то мне перепал заказ от подразделения Ogilvy, рекламного мега-конгломерата из Нью-Йорка. Писал я для креативного директора, которого, похоже, давно успели провозгласить гением. Его цитировал журнал «Ad Age». Он носил высокие красные кеды. Терроризировал своих копирайтеров и дизайнеров.

Все считали, что он просто источает ошеломительные концепции. (Хотя мне показалось, что, начиная с обеда, он источал лишь 40-градусные пары текилы.) Если честно, он мне даже понравился, несмотря на то что, взяв мачете, изрубил мое творение на куски.

В один прекрасный день он внезапно увольняется из агентства. Заявляет, что устал от мелочности и палок в колеса творчеству. Собирается в вольные копьеносцы, чтобы собственной персоной предлагать свой гений незаангажированным клиентам. Все это преподносится с огромной помпой.

Через три месяца он без лишнего шума вернулся к своей работе в агентстве. В штат. На зарплату. Снова стал частью компании. Он не смог.

Еще пример.

Как только в одной из технических компаний среди моих клиентов сокращение, мне сразу начинают звонить и писать оказавшиеся не у дел сотрудники, которых попросили покинуть рабочие места, выделив на прощание n-ную сумму.

«Наконец-то свобода, — говорят мне. — Стану консультантом, буду разрабатывать веб-приложения, открою фирменный магазин омлетов, начну писать статьи для прессы. Давай обсудим».

Мы рассматриваем какие-то идеи, устраиваем мозговой штурм. Они ощущают подъем. Что-то пробуют.

А потом один за другим снова оседают в компаниях. Они так не могут.

И последний пример. (Можно пропустить, если мысль уже уловили.)

Один из умнейших клиентов, на которых мне доводилось работать. Была вице-президентом по коммуникациям в компании рейтинга Fortune 500. Проводила общенациональные кампании. Планировала годовые отчеты. Спонсировала сериалы американской ТВ-сети PBS. Неплохо писала. Список рекомендаций до пола.

Уволилась, чтобы открыть собственное агентство. Мы обменялись кучей писем, обсуждая ценовую политику, веб-сайты, визитки и все в таком духе. Она просто парила на крыльях.

Затем последовал долгий перерыв.

После которого она прислала письмо с просьбой помочь — обновить резюме. Решила рассмотреть пару вакансий.

Вот, собственно, мы и дошли до главного.

Моя подруга вице-президент поняла то же, что и остальные: полноценно функционировать они способны лишь в составе корпоративной машины. Кто-то ищет им заказы, кто-то оплачивает счета, босс раздает указания. Есть бюджет, есть сотрудники на побегушках. Без всего этого они не могут — гаснут.

Нам с вами достаточно ноутбука и телефона. Кому-то нужен гончарный круг, кому-то пара фотоаппаратов или мольберт с кистями. А кому-то и ручки Bic с блокнотом хватает, чтобы за обедом было, что поставить на стол. Причем время от времени мы еще и выдаем настоящие шедевры.

Не поймите меня превратно. Я ничего не имею против тех, у кого есть постоянная работа. Я уважаю то, что они делают. (А уж разгребать им порой приходится  столько, что лично я бы не осилил.)

Но они не могут того, что можем мы.

* * *

Автор: Уолт Каниа. Фрилансер. Копирайтер. Талантливый блогер. Прошу любить и жаловать, если кто еще не знаком.

Подборка лучших заметок из его блога (одну из которых я перевела) всегда действует на меня двояко. С одной стороны, радость и гордость за то, что уже сделано. С другой — осознание того, как много еще предстоит сделать, понять, узнать, успеть. Похоже, что успех кроется в балансе между двумя этими составляющими нашей жизни.

(Update. Бесплатная подборка статей The Portable Wisdom теперь доступна только в виде книги).